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                金言 | 论专业参观

                • 2019/3/15 15:04:38
                • 来源:中国锻压网

                中国锻压协会建Ψ立以来,组织的各类专业参观近千次,但许多人』希望专业参观,却不会参观,参观时輝使者和耀使者對視一眼的心态和方式方法很有问题,不但发现不了问题,学习↘不到东西,反而让一些参观成为了自己的“负能量”,这是非常▓遗憾的事情。参您观不应有的心态一些参观者在去参观时就不知道自己需要看什么,了解什么,致使出现盲目的参观,没有起到参观应有的作用。协会在组织参观过程中「,经常能听到的言语是:

                这没有什么看的,我们比他们先进是嗎多了,从此时,此人就不在认真看和问,很快就能走←完,一脸不耐烦的样子。

                这我们早就做了▅,没有什么如此做法可以看的,走吧,从此时起,此人就开始如跑一样的路过,不再看一眼,也不在问一句。

                这个比╲我好,但情况不同,我们要是….,也会….,这是看到比自己先进或不同的内容时的表现,从此时,此人就表现四道碧綠的非常的不屑一顾。

                这个与我们的差不多,我们也是∞这样的,没有什么可以看的,走吧,从此时这个人就再也不专心看和思考问题了。

                总的看,存在着形形色色ω 的参观心态,我们一些人的参观心态没有摆正高手,或根本就没有一个参观的文化修养,不知道自己为什么参观,参观去看什么和学习什ξ 么。20年前』偏向技术,出现自大或鄙视心态的人多;10年前看产品,出现不屑一顾的多殺我們殺我們;现在看市场的多,出现不值一看的※多。

                那么我们究竟应有什么要的参※观心态和︾方法呢,如何让参观更大陣轟然碎裂有成效?

                首先我们应基于“类同中寻差异”,“差别中寻原因”,“落后中找特∏点”,“先进中找契机”,切不可用以上列举的思想左右了我们的参观。实际上无论参观什 么样的企业,水平比我低的、与平齐的,比我高的,我们都是可以从中㊣ 找到我们需要的启发,参观不是偷技术、偷产品,偷设备、偷管理和偷市场等,是学思路、学观点、学方法,学市场方◤向、学企业管理文化等,是了解当地人文、运行环境和生存技能等。参观不能用挑剔的眼光,要用欣赏和发△现特点的眼观,要从发现的特点(或问题)、文化、国家政策、体制、市场、管理和生存能力等各个方面予以思考。

                在基就交給我了于这样的思维下,我们要有完善和科学的参观方式:

                1.在有〓计划去参观一个企业前,最好能花一些时间通过书籍、网络№等渠道,能够了解一些当地的风土老五平靜人情,也就是文化方面的内容,这对于能深入了解和理解被参观企业情况非常重要。

                2.要有【一个可以随时记录的小本和笔,现在参观都不让照相,但没有任何一个企业不让记录,因此企业参观中拳套加鎧甲要学会记录,记录中一个重要的方式是能飞快的“绘制简图”。

                3.必须养成参观后予以总◇结的习惯,学会分享自○己的参观,这样才能激发自己的参观热情,养成记录和总结的↑习惯,就有了现场和参观后的思考。

                4.参观中注意的内容必须包含以下几方面:

                (1)办公区的布局、环境情况、卫生情况、宣传标语、装饰︽装修等,这些完全可以反映出一个卐一分赛车的管理特点,完全能够看出一个一分赛车的内在文化修养。如果你总结的多了,就会找董海濤看著到或优化有利于自己企业、适合中国文化特征的办公区域建设方案。
                (2)观测整个※厂区的厂房布局,各¤工序车间位置,布置中◥的特点等,如果憤怒你参观的企业多了,总结这方面的情况多了,对自己的厂区布局、道路布置和建设▆、绿⊙化和人文建设就有了比较好的思考素材和优化解他相信决方案。
                (3)厂区布局、车间设备布局、工序布局设计到紅色光芒物流、人机工程、环境控制等内容,因此认真参观车间的这些布置与①布局,包括设备间的①间距、方位,以及车间高度,照明、通风、废料装用、材ㄨ料和工件等的存放等都要予以观测。特别是一些细节方面必须引起参观的重视。
                (4)工作人员的穿戴,包括服装、鞋帽的颜色等都是我们需要研究和观测的内容。
                (5)车间出现的任何♀文字性、图画性内容都必须予以重视,因为这是非常重要的车间管理特色。
                (6)卫生、工人休第四百四十息处、问题讨论处、图纸、资料、垃圾处等也是我们需○要了解和明白的内容。
                (7)设备布局,以及全部的※车间布局要予以认真的记录和思考,最c好能在后续总结中绘制出重要车间的布局图,从而认真进行布局研究,因为这是车间建设必须有的知↑识。
                (8)物流是我们〗在参观学习中的重要内容,这是目前企业管理中非常重要的整體勢力瞬間就暴漲了幾倍不止一项工作,因此车间内设计物流的任何方式方法都应该予以记录和思考應該比我強不少應該比我強不少。
                (9)设备能力卐了解、生产产品类别记¤录,这些对未来自己在同类设备上的々产品开发具有重要的意义。
                (10)当然车间内设计的戰甲工装模具、辅助设备等等都要进行记录,无论自己单位是否有类似的东西,我们都要予以◤记录和思考。如果有竞争性,无论其先进还是落■后,我们都必须进行详细的记录,这对于知己知彼十分重要。
                (11)生产线□人员配置、设备边⊙出现的各种数据、各种工具和设备等ω都是需要记录的内容,包括一些微小的、看上去不起眼的装置、设施族長說沒有問題和工具等。
                (12)车间使用的吊车、叉车、运输台车等搬用类设备的位置、运行轨①迹等都必须预计记录与了解。
                (13)设备生产一个零件♂的周期必须进行亲自测定,如果能把每一个你看到的产品的星域生产频次测到,那么你就嗡可以大概了解到这个企业的生产量和销售【情况,如果与→他宣传的数字进行对比,那么这◣完全可以了解这个企业的经营和运行情况。
                (14)设备种类和产品类别需要认真起碼數百個自絕陣观测,这对于积累产品适合的设备具有重要意义。
                (15)车间卫生间位置、辅助设施情况也是需要了解↓和记录的。
                总之,被参观企业的一切都是我们需要观测和】了解的内容,在充分参观的情况下,我们经过思考,才能提出〖一些问题,进行有意义的交流。

                5.参观中,如果我们想了解的『东西,没有看到,这就是我们在交流『环节提出的问题,因此参观企业,提问也是一门非這第一超我劍無生輸了常重要的学问,也需要认真地予以锻炼。这些内容问题包括:

                (1)技术方面:工模具⌒ 制造、寿命、材料状况、设备利用▓率、锻件留下了低頭沉思重量公差、废品率、企业标准制定情况等等,设计具体恐怕要擋不住了的技术数据都是可以咨询和提问的内容。
                (2)管理方面:生产周期、人员情况、生产线□人员配置、人员▼的平均工资等都可以予以提问。
                (3)经济方面:材料价格、电费、税费、水费、气费等涉及价格的问题。
                (4)市场方面:产品类别、产品三皇令毛利情况、主要市场方向等。
                (5)未来发展:投资情况、对现有装备的认识,未来考虑的投资方向和内容等。
                (6)企业发展历史方面:深入∮咨询企业发展的历程和变革,对我们未来企业的发展也非常具有指导意义。

                无论如何出去参观的实质是“虚心学习”,既然是学习就要全面地♂予以了解和掌握,所有获得的情况都是非常珍贵的。经过多次的大量的参观学习◣,我们就能做到见多识广,在对比和思考中找到自己当下最佳的方案。以上是我对参观那妖異女子也是微微一愣企业的一些思考和认识,只是希望能对一些专业参观起到抛砖引玉的ぷ作用。

                (管理员)



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